경영진단1 경영위기 감지,어떻게 대처할까:매출이 흔들릴 때 가장 먼저 해야 할 것들 "요즘 손님이 예전 같지 않아요." 협회에서 대표님들을 뵐 때나 강의 할 때 가장 자주 듣는 말입니다. 그런데 신기하게도, 이 말씀을 하시는 시점은 이미 어려움이 상당히 진행된 뒤인 경우가 많습니다. 매출은 바닥을 치는데 임대료, 인건비, 대출이자는 통장에서 꼬박꼬박 빠져나가는 고정비 폭탄 앞에서 우리 대표님들은 하루하루 피를 말리며 버티고 계십니다. "조금만 더 버티면 되겠지"라는 희망으로 버티다 결국 사채까지 끌어쓰고 빚더미에 앉은 채 문을 닫는 분들을 너무나 많이 보았습니다. 버텨야 할 때와 멈추어야 할 때를 구분하는 것, 그것이 바로 이 잔인한 위기 속에서 내 자산을 지키는 첫 번째 골든타임입니다. 지난 총괄편에서 희망리턴패키지의 전체 그림을 말씀드렸는데요, 오늘은 그 첫 번째 '경영위기 감지.. 2026. 8. 26. 이전 1 다음
